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近年来，华晨集团发生了历史性的巨变，已经成长为一个具有发展潜力和创新精神的企业集团。为了实现更好、更快地发展，华晨汽车提出了未来10年发展的“大飞机”战略规划，确立了技术、品牌、规模三大发展目标。明确提出，华晨汽车必须以“金杯”、“中华”两大自主品牌为核心业务。同时，两大自主品牌的发展必须以先进的发动机技术为支撑。
N20发动机是华晨汽车与宝马集团国际合作的结晶。在宝马的支持下，华晨汽车已经走出了一条“多、快、好、省”的发展自主品牌的道路。到“十二五”末，华晨汽车在规模经营上，预计实现整车产销130万辆，发动机130万台，力争销售收入超过1800亿元；到2016年，实现整车产销150万辆，发动机150万台，力争销售收入超过2000亿元，实现新的历史性跨越；核心技术上，瞄准国际整车集成技术、发动机先进技术和物联网技术，重点掌握整车安全、节能和环保三大核心技术；品牌建设上，实现从产品经营向品牌经营的转变，向中国自主高端品牌迈进。
祁玉民强调，华晨汽车未来10年发展目标已经明确：一是发展自主品牌，推出瞄向世界市场的面包车和中国自主品牌最好轿车；二是做出自己最好的发动机；三是利用与宝马合作的平台提升自己的技术、管理水平及员工素质；未来在汽车零部件方面一定会有新的合作。
路径已经很清晰——合资反哺自主，发力高端核心技术。
不论是成为业内样板的合资合作经验，还是自主品牌快速盈利的发展成果，亦或是实现高速飞行、平稳着陆的“大飞机”战略，华晨正通过国际合作促进产品升级，通过营销创新赢得大众青睐，通过战略革新获取市场地位。
“做中国最好的发动机”，开创行业新纪元——这是祁玉民的雄心，更是华晨汽车的梦想。
他们，正在实现梦想。(编辑：小芳)
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